BPR Metrics: La mejor herramienta para la evaluación de Recursos Humanos.


" Software de Evaluación de Recursos Humanos "



MISIÓN

Un servicio integral, de calidad y personalizado al empleado, exige dotar a la Dirección de RR.HH. de herramientas metodológicas y sistemas de información que, de forma amigable, rápida e intuitiva, les proporcione una visión global de su persona para poder efectuar una evaluación objetiva del mismo y establecer las actuaciones de mejora necesarias en cada caso.


OBJETIVOS

- Proporcionar al Director de Recursos Humanos la posibilidad de diseñar su propio
  sistema o modelo de evaluación del desempeño y potencial de las personas de su
  organización.

- Dotarle igualmente de una herramienta de análisis e identificación rápida de
  aquellas carencias o necesidades de capacitación de sus recursos.

- Permitirle establecer las acciones de mejora que considere oportunas para cada
  persona o colectivo analizado.

- Disponer de un cuadro de mando que le facilite la navegación por cualquier nivel
  de su estructura organizativa o funcional, hasta llegar a las personas y todo su
  expediente asociado.


METODOLOGíA

Módulo de Estructura Organizativa

El módulo de Estructura Organizativa de BPR Metrics, permite de una manera rápida y sencilla, mantener la estructura organizativa por muy compleja o sofisticada que pueda ser. Dicha estructura puede ser visualizada en forma de árbol.

- Multiempresa.
- Grupo de empresas.
- Asignación de personas a la estructura multinivel.
- Asignación de Funciones, Actividades y Tareas a cada persona
   dentro de la estructura.

Módulo de Personas

El módulo de Personas de BPR Metrics, permite tener una completa ficha de cada empleado con su nivel de reporting y la asignación de funciones, actividades y tareas propias de su puesto de trabajo.

Igualmente, proporciona un completo y accesible expediente ofimático de cada empleado: C. Vitae, Hoja Excel de evolución salarial, planes de carrera o itinerarios formativos, etc..., gracias a su total integración con Office:

- Word.
- Excel.
- Power Point.
- Project.
- Otro tipo de documentos.

Módulo de Estructura Funcional

El módulo de Estructura Funcional de BPR Metrics, permite clasificar todas las funciones, actividades y tareas susceptibles de ser realizadas por cualquiera de las personas de la organización:

- Características.
- Descripción de puestos.
- Calificaciones.

Módulo de Metodología

El módulo de Metodología de BPRMetrics, permite al Director de RR.HH introducir aquellos criterios que considere oportunos para efectuar cualquier tipo de evaluación de personal. Puede crear tantas metodologías como considere oportunas y asociar cuestionarios y preguntas específicas que él puede hacerse al evaluar cualquier función, actividad, tarea, persona, estructura organizativa, etc...

- Características.
- Multimetodologías.
- Evaluación multinivel.
- Multicuestionarios.

Módulo de Segmentación

El módulo de Segmentación de BPR Metrics, permite al Director de RR.HH hacer una selección de un determinado colectivo de empleados en base a criterios personales, organizativos o de perfil de puesto, para estudiarlos o someterlos a un proceso de evaluación posterior, en base a una determinada Metodología.


Módulo de Cuestionarios

El módulo de Cuestionarios de BPR Metrics , permite al Director de RR.HH entregar un cuestionario a cumplimentar por los empleados en relación a la auto-evaluación de cualquier actividad, comportamiento o función. O puede cumplimentarlos el Director de RR.HH como guía de evaluación del desempeño de su plantilla.


Módulo de Resultados

El módulo de Resultados de BPR Metrics , permite al Director de RR.HH obtener rápidamente información de los resultados obtenidos a nivel individual para cada uno de los factores, universos u objetivos establecidos a nivel metodológico. También pueden obtenerse comparaciones entre personas, organizaciones y funciones.


Acciones a realizar y seguimiento

Los criterios de la Metodología determinan, para cada resultado posible de evaluación, las acciones a realizar para mejorar el rendimiento de la organización. Estas acciones se documentan con Office (Word, Excel, Power Point, MsProject, etc…


BENEFICIOS

- BPR Metrics mejora la eficiencia del Director de RR.HH., gracias a la rapidez y
  sencillez con que este puede identificar de forma objetiva las verdaderas
  necesidades de formación y áreas de mejora de comportamiento de su personal.

- BPR Metrics permite al Director de RR.HH. incrementar su capacidad de análisis,
  control y seguimiento de la calidad y de los progresos que realiza su personal,
  agregando dicho análisis a niveles organizativos. Incluso le permite integrar su
  propio modelo de evaluación de RR.HH.

BPR Metrics: La mejor herramienta para la evaluación de Recursos Humanos.
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